Mi querida familia, Frenemies y otros Felines,
Como usted sabe, he administrado las operaciones diarias en MBB y Tabs the Cat Industries LLC durante casi una década, y en ese momento descubrí numerosas formas efectivas de motivar y gestionar a mis empleados, todos los cuales Será compartiendo con el mundo en mi próximo libro, 7 prácticas de gerentes felinos altamente efectivos.
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Aquí hay un extracto del libro, que será publicado por Random House en mayo de 2017. Como mis muchos fanáticos queridos, quería que obtuvieras el primer vistazo de la grandeza.
1. inspirar por ejemplo
Yo creo firmemente en liderar por ejemplo. Si desea que sus empleados sean fabulosos, deberías ser increíble. No vengas a trabajar luciendo descuidado y descuidado, como un poco de Ragamuffin Kitty, que acaba de entrar de una pelea de la calle, y esperar que tus empleados te tomen en serio. Haz tu pelaje. Echa un vistazo al salón de belleza de garras semanalmente. Si su empresa tiene un código de vestimenta formal, use un empate.
2. Seguimiento de la productividad
No debe decir que debe realizar un seguimiento de todas las reubicaciones que realicen sus empleados, pero le resulta importante responsabilizar a mi personal por cada minuto de cada día, solo para que sepa que están al día con sus tareas asignadas. Algunos gatos instalan sistemas de cámaras de video, que son efectivas, pero soy la vieja escuela. Elijo seguir a mis empleados de la habitación a otra, enviando el mensaje de que el jefe siempre está mirando.
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3. Establecer expectativas
Es esencial establecer límites en el lugar de trabajo y definir claramente qué es y no es un comportamiento aceptable. Por ejemplo, tuve un empleado, llamé a ella “Sharon”, se niega a darme un masaje de cuerpo completo una vez porque ella estaba supuestamente “demasiado ocupada”, así que, de inmediato, la echó con mi pata, subió con su pecho y exigió un masaje de tejido profundo mejor entonces y allá. Sharon no ha rechazado una solicitud de frote desde entonces.
4. Recompensas por un trabajo bien hecho
La disciplina es una cosa, pero no tiene que crear una cultura corporativa de preocupación en la compra para tener empleados efectivos. Establecer un sistema de recompensas para resaltar lo mejor posible. Ofrezco bonificaciones de Navidad, generalmente un ave que he capturado o una imagen enmarcada de mí mismo, para incentivar a mi personal a objetivos altos.
5. Saber cuándo decir cuándo
Para los gatos exitosos como yo, está la tentación de seguir trabajando hasta que se caiga la cola, pero esta no es la forma de ir si quiere un éxito a largo plazo como un gerente felino. Tienes que saber cuándo dibujar la línea. El autocuidado es importante, y mi guía general es tomar al menos seis siestas al día, como mínimo.
6. Red, red, red.
Mezcle y se mezcle con sus compañeros gerentes felinos, y conozca quién está en la comunidad de su empresa. De esa manera, si surge un problema que no puede de inmediato, se resuelve en casa, tiene una red de gerentes de ideas de ideas similares a las que puede recurrir para obtener asesoramiento.
Configuré una mesa redonda casual para los gerentes felinos en mi red, y nos reunimos una vez al mes por el arbusto de Catnip en mi patio delantero a las historias comerciales y la Taller.
7. Mantén tus ojos en el horizonte.
Sí, ahora eres un exitoso gerente de CAT, pero ¿dónde le gustaría estar en dos años? ¿Te gustaría estar gestionando una empresa más grande? Con cada reubicación que realice en su vida ronroneta, es esencial tener en cuenta sus objetivos tácticos generales.
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¡Sostenga su cola alta, mi amigo, porque está en camino de un éxito aún mayor!
Tus amigables adictos al encanto del vecindario,
Pestañas y karen